科研1.o成型之后🍙，莫回不断拿新的科研项目来训练它🎢，一边推进科研度🏂，一边完善和优化科研1.o🐦，有极本做后盾✖，科研1.o的优势逐步展现出来🐼。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期⏰，一个新的项目拿来之后🎞，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🅱，以及具体的计算方法⛪，然后科研1.o负责执行🐅，通过海量运算和穷举的办法🐱，攻克那些将会耗费大量时间的部分🍭。
科研1.o实际上是一个助推器🌓，它本身并不具备科研能力🌨，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🐇，然后利用极本搞定这部分内容👐。
实际上同样的事情级计算机也能做🏬，但是所有的事情都存在成本收益的核算👀，级计算机的成本相当高🐅，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🍷。
并且有很多科研项目♐，完全是真正意义上的海量运算♌，就算交给级计算机来处理🍷，恐怕时间跨度都是以年计的🏝，这中间的成本是令人指的🅾，尤其针对某个创业团队来说🌴。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🐇，帮助这些科研项目组👱，几乎是零成本的提供帮助⬇，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🌟。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🍳，在智能硬件领域👌，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🐇，或者具备卡位优势的🈲。有公司的收购公司或者控股👘，没有公司的提供风险投资进行孵化🐐。
按照莫回的设定🌲，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器👗，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🍑，一个非常关键的能力是投资的准确性🌡。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🍁，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🐟。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题♎，大家都没办法⏳，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🍶，以色列的风投之父成功率也才2o%👍，成功率这么低🌥，但是他公司的收益相当可观⛑。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🐋，所以vc公司跑的就是概率♑，主要吃概率这碗饭的🎠，一个好的投资合伙人🌖，往往能够将成功概率提高很多🐔，所以业内经常会推崇一些明星投资人🎯，因为他们眼光独到🏗，成功概率高🎻。
一个创业项目能否成功🌹，要看很多方面🌀，技术是否ok➖，产品是否卡准市场脉搏🏅，团队磨合如何Ⓜ，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率♉，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🌶。
一个企业从孕育到最终走向成功🍚，中间需要面的无数的波折和坎坷🎃，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🍗，很多倒下的企业本身实力可能并不差⏩，但仅仅一个选择的错误🌩，就让企业走向死亡🐨。
这种例子比比皆是🌥，创业的风险非常大🍢，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🎀，并且莫回的想法更加长远🎽，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🍂，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🏡，否则净投一些失败的项目🏛，时间和资金全部打水漂了❗，谈何加行业展呢🎓。
纯从商业的角度来看🐜，莫回即使有了动态科技树🌼，也无法回避投资风险的问题✈，科技树虽然有了🌞，知道每个方向都有那几个团队在做🐸，但是科研不等于商业🏗，科研成功了也不等于商业成功了🎛。
而莫回要做的事情👀，是想让智能硬件走进千家万户🏉，想要实现这点🍉，必然需要通过商业手段🏙，技术先进不代表一定能够得到市场认可🆙。
就拿现在的通用键盘举例🐯，它并不是效率最高的➰，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的👯，但是因为市场应用范围广🐩，最终它占领了市场☔，而不是效率更高的键盘占领市场⚪。
与此类似的还有很多例子🍏，比如直流电和交流电的竞争👇，窄轨和宽轨的竞争⛑，冲压动机和点火动机的竞争等等👩。历史上无数次技术走向的选择🎎，最终看的都不是技术⛱。
即使对于同一样技术🎺，早几年进入市场👪，和晚几年进入市场结果也会完全不同🎚，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前✴，早已经有同类产品诞生过🍴，但是仅仅是时机不对👊，就导致这些早产儿先后夭折🏻。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🏂，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🏩，如果他推动智能硬件行业加展🍣，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可♈，尽快走入千家万户🐺，那么他必须有一双火眼金睛🐝，看透整个商业链条中各式各样的坑⛸。
莫回本身只是个程序猿👟，是个技术男👃，他对商业真的不是很懂👙，为了保证自己的想法能够执行下去👍，为了让城堡不断的走向成功✍，莫回不断寻求解决方案♉。
莫回利用天网开始展开定向分析❕，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例👡，虽然他们每一个面对的问题都是不同的👟，很难拿来给其他项目提供参考🌟。
但是当基数足够大的时候✳，很多规律性的东西就逐步呈现出来🎛，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🎸，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🈂，进行各种数据的提炼和抽取♊，寻找其中的规律🐒。
为每个创业团队🌠，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型⏲，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🍑，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程⤴，分析他们心理的变化和成长🐫，分析他们如何获取和解析外部信息🌸，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐜。)
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